Zeitpunkt: Kaum zu glauben – eure Gemeinschaft «Schloss Glarisegg» gibt es schon seit 20 Jahren! Als Gründerin: Was war damals deine Vision, was davon hat sich verwirklicht?

Sonja-Vera Schmitt: Meine Vision war von meinem Erleben in der «Deutschen Reformjugend e.V.» genährt, der Jugendorganisation der «Reform»-Häuser: vegetarisches, bewusste Ernährung, kein Alkohol/Rauchen, Natur, Singen/internationaler Volkstanz, als Teil der Essens- und Morgen/Abendrituale jeweils Singen und Stille.

Für uns Glarisegger war von Beginn an der «Ort für Begegnung und Bewusst-Sein» sehr zentral und das vertiefte Erforschen der Kreiskultur. Dafür treffen wir uns jede Woche einen Abend und drei Mal im Jahr in Intensivzeiten von drei Tagen, um unser Wissen und Erfahrung im gemeinsamen Kommunizieren zu vertiefen.

Es ist und bleibt meine Vision, die mir sehr am Herzen liegende Kreiskultur für ein entwicklungs- und friedensorientiertes Miteinander vertiefen zu dürfen.

Neben der sozialen dürfen wir nun auch die ökologische Dimension gründlicher verwirklichen: Dazu sind wir gerade dabei unsere Ölheizung durch eine Holz-Schnitzel-Heizung zu ersetzen.

Was waren/sind die grössten Schwierigkeiten und wie geht ihr damit um?

Diese Liegenschaft fordert von Anbeginn im Bereich Ökonomie, mit guter Erdung und verbundenem Miteinander das Ganze weiterzuentwickeln. Wir haben diese Liegenschaft mit Strand am Schweizer Bodenseeufer, fünf grossen, denkmalgeschützten Gebäuden (inklusive einem Schloss von 1776), hintendran mit wunderschönem Wald mit zwei Wasserfällen und umgebende Demeter-Bauern für nur 3.4 Mill. CHF ersteigert!

Die ersten drei Jahre landeten alle Themen des Platzes im wöchentlichen Donnerstag Abend – dies war letztendlich zu viel für alle Beteiligten. Daher haben wir den Seminarbetrieb und die Gemeinschaft getrennt. Anschliessend hat sich die Gemeinschaft für die logistischen Themen nur noch alle vier Wochen getroffen.

Seitdem haben die neue Schule, die Permakultur und der Kurs «Ecovillage Design Education» - namens «Creating a Transformative Culture» ihre eigenen Vereine und Vorstände. Die Verbindung untereinander entsteht durch die Gemeinschaftsmitglieder, die die Kreiskultur jeweils dorthin bringen.

Es gab 2009/2010 eine Krise, als die damalige Schule aus verschiedensten Gründen gehen musste und wir nur noch mit 18 Erwachsene und 2 Kindern in der Gemeinschaft waren. Daraufhin wollten externe Verwaltungsräte hier ein Altersheim etablieren.

Dann haben wir unser erstes Kennenlernwochenende gemacht und es nur auf unserer Webseite ausgeschrieben: Drei Wochen später kamen 50 Erwachsene und 10 Kinder zu uns und hatten Interesse, hier einzuziehen. Damit war unser Schwerpunkt weiterhin bei der Gemeinschaft; und die Klassenzimmer des alten Schulhauses wurden zu Wohnungen umgebaut. Nach vielen Integrationsjahren sind wir nun relativ stabil 35 Erwachsene und 20 Kinder und Jugendliche.

Was feiert ihr – und wo und wann kann man euch besuchen? 

Wir feiern, eine Gemeinschaft zu sein, die man als eine ganzheitliche Mischung von Dorf, Unternehmen und Kloster erfahren kann. Wie in einem Dorf haben wir 20 Kinder und Jugendliche (neben 35 Erwachsenen) hier, die auch zum Teil in unseren «Waldkindergarten» und «Läbesschuel Steckborn» gehen. Diese beiden haben im Jahr 2021 die kantonale Anerkennung bekommen und bilden 30 Kinder und Jugendliche bis zur 9. Klasse aus. Die Besonderheit der Schule liegt vor allem im stark projekt- und Montessori-orientierten Unterrichten, altersübergreifenden Zyklen mit einer maximalen Gruppengrösse von 12-15 Kindern. Wie in einem Dorf leben hier Paare, Familien und Singles, die teils extern / intern arbeiten.

Früher waren Klöster oftmals die Kultur- und Entwicklungszentren. In der heutigen Menschheitskrise schauen viele Menschen auf uns mit der Frage, ob das menschliche Experiment «Zusammenleben ohne Guru / Führung und in grosser Verschiedenheit» möglich ist. Wenn sie dies auf Schloss Glarisegg als erfahrbar und möglich erleben, steigt für sie die Hoffnung, dass es auch in der zukünftige Gesellschaft möglich sein könnte. Wie in einem Kloster ist auch hier – neben dem Singen – die Stille ein wichtiger Bestandteil unserer Alltagskultur.

Wir feiern, dass wir uns in den 20 Jahren durch all die sozialen und unternehmerischen Krisen zusammen hindurch gearbeitet haben. Wir lernten all die Werkzeuge in Bezug auf Aufbau und Weiterentwicklung von Kreiskultur in sinnvoller Verbindung mit einer strukturell-ökonomischen gesunden Basis.

Wir feiern den Reichtum an Erfahrungswissen zum Thema Kommunikation in Gruppen in Verbindung mit einer Unternehmens-Kultur des Miteinanders mit flachen Hierarchien.